王衛學校畢業后即投身于零售行業，先后在安徽商之都、蕪湖商之都、安徽省食品公司、徽商紅府連鎖超市公司等工作，從基層一步步做起，歷任柜組長、商場主管、商場經理、副總經理、總經理。他在領導紅府超市工作期間，把一個幾近瀕臨破產的困難企業，一度扭轉乾坤，連年實現年度利潤超千萬元，是省國資委、徽商集團、商之都重點培養年輕干部。
2012年，王衛主動放棄國有企業的股東地位和優厚待遇，正式移師，下海成立安徽樂城投資股份有限公司，創立樂城超市品牌，一步一個腳印，從零開始奮斗。工作中，他矢志不渝的以“做最好超市，秉承建樂商之城”的發展理念，不斷追隨國內外超市發展趨勢，立志成為行業的領先者。他在工作中勇于探索、不斷實踐，勤于思考，踏遍國內優秀零售企業、尋訪零售尖端人才，走出國門到世界零售業發源地和興盛地參觀考察，以便更多的了解零售，體驗零售，汲取零售的精華，更好地進行本土零售創新改良。
目前，在王衛的帶領下，樂城超市從四年前的一兩百人，逐步發展到現在的近千人，銷售額從一開始的年4000萬，到現在的5億元。門店總數涵蓋樂城超市、樂大嘴零食公園、生鮮傳奇三個子品牌共計近80家店鋪。
樂城超市經過多年打拼，被業內稱為未來超市、中國最美超市，先后榮獲中國十大好門店、中國自主創業金犁獎、中國社區商業十大創新成果獎、全國和諧商業企業獎等榮譽稱號。王衛本人先后榮獲安徽省優秀職業經理人、2012年度新銳人物、2012年度中國零售十大創新人物，樂城成功的創新案例同時入選了商務部企業創新案例集。
另外，雖然樂城業已成為了行業的領頭羊，創新基地、培訓基地、交流基地。但樂城的發展任務仍然很繁重，王衛也將繼續帶領團隊人員發揚艱苦奮斗的創業精神，持續創新，永不懈怠，為中國零售發展做出應有的貢獻。
王衛學校畢業后即投身于零售行業，先后在安徽商之都、蕪湖商之都、安徽省食品公司、徽商紅府連鎖超市公司等工作，從基層一步步做起，歷任柜組長、商場主管、商場經理、副總經理、總經理。他在領導紅府超市工作期間，把一個幾近瀕臨破產的困難企業，一度扭轉乾坤，連年實現年度利潤超千萬元，是省國資委、徽商集團、商之都重點培養年輕干部。
2012年，王衛主動放棄國有企業的股東地位和優厚待遇，正式移師，下海成立安徽樂城投資股份有限公司，創立樂城超市品牌，一步一個腳印，從零開始奮斗。工作中，他矢志不渝的以“做最好超市，秉承建樂商之城”的發展理念，不斷追隨國內外超市發展趨勢，立志成為行業的領先者。他在工作中勇于探索、不斷實踐，勤于思考，踏遍國內優秀零售企業、尋訪零售尖端人才，走出國門到世界零售業發源地和興盛地參觀考察，以便更多的了解零售，體驗零售，汲取零售的精華，更好地進行本土零售創新改良。目前，在王衛的帶領下，樂城超市從四年前的一兩百人，逐步發展到現在的近千人，銷售額從一開始的年4000萬，到現在的5億元。門店總數涵蓋樂城超市、樂大嘴零食公園、生鮮傳奇三個子品牌共計近80家店鋪。
樂城超市經過多年打拼，被業內稱為未來超市、中國最美超市，先后榮獲中國十大好門店、中國自主創業金犁獎、中國社區商業十大創新成果獎、全國和諧商業企業獎等榮譽稱號。王衛本人先后榮獲安徽省優秀職業經理人、2012年度新銳人物、2012年度中國零售十大創新人物，樂城成功的創新案例同時入選了商務部企業創新案例集。另外，雖然樂城業已成為了行業的領頭羊，創新基地、培訓基地、交流基地。但樂城的發展任務仍然很繁重，王衛也將繼續帶領團隊人員發揚艱苦奮斗的創業精神，持續創新，永不懈怠，為中國零售發展做出應有的貢獻。