1995年，閆立軍大學畢業入職安徽古井集團，從事營銷工作20多年，通過個人的不懈努力，從一名普通銷售人員成長為古井營銷隊伍的領頭人。2014年，閆立軍擔任亳州古井銷售有限公司總經理，在他帶領下，公司市場基礎建設、產品結構提升、公司運營管理及營銷信息化、品牌塑造等方面不斷創新，經營業績持續攀升。
近幾年來，他帶領古井營銷團隊，持續聚焦主導產品，實施大單品戰略，打造省內外超級大單品；持續聚焦核心市場，點面結合，打造實力市場，培育未來增長極，并推進三通工程升級落地，實施全網點管理，提升運營效率；優化組織結構，理順制度、流程，強力推行“問題清單制”和向前一體化服務，為古井銷售系統帶來了一股全新的發展活力。
一、文化傳承，引領企業發展方向
近年來，閆立軍努力踐行公司“做真人，釀美酒，善其事，濟天下”核心價值觀，積極營造“人正事正、公平公正、風清氣正”三正生態，教育員工做“政治上的明白人，事業上的老實人，生活上的樸素人”，踐行“人人是古井品牌，人人是古井形象，人人是古井榜樣”行為理念。同時，他還結合工作實際，用文化凝聚人心，以創新驅動發展，積極傳遞正能量，努力打造一支風清氣正、追求卓越的古井營銷鐵軍。
二、品牌傳承，引領行業新高度
閆立軍堅持“高舉高打，內外并舉，舉外打內”的品牌發展思路，持續聚焦央視等主流媒體，強化品牌傳播，古井貢酒年份原漿2016年、2017年、2018年連續三年特約播出央視春晚，打造了現象級品牌傳播經典案例。連續四屆世博會戰略合作，每年組織酒文化全球巡禮活動，以中國酒文化全球先行者的姿態，彰顯中國品牌國際化的自信。連續贊助感動中國、心動安徽、東盟博覽會、APEC峰會、斯諾克�？谑澜绻_賽等高端活動，古井貢酒高端品牌形象得以不斷強化和提升。
三、優化布局，提升運營效率
近年來，閆立軍帶領團隊持續優化頂層架構設計，理順指揮體系，推進銷售前臺決策前移、指揮前移，后臺職能向服務轉型；核心市場產品全價位覆蓋，大兵團作戰，精耕細作、奮力突破，夯實壟斷地位；潛心打造戰略節點市場，潛力板塊選點突破，持續謀劃全國化戰略布局。持續優化客戶布局，招大戶、育大戶，逐步建立廠商一體化共贏模式。
四、學習榜樣，引領團隊發展
在古井營銷隊伍中，不僅有長期處在一線，任勞任怨的全國勞模，更有善于快速開拓市場的銷售狀元、三通之星、服務之星等一大批先進人員，還有一大批“青年文明號”“巾幗文明崗”等優秀的工作團隊和窗口單位。同時，閆立軍確立“價格、費用、竄貨、數據造假”四條高壓線，并從源頭上制定具體的管控措施，做到嚴格執法、絕不遷就，確保市場的良性發展。在榜樣的帶動下，全體營銷人員人人有干勁、個個在狀態，將古井的銷售團隊打造成一支敢打硬仗、能打勝仗的營銷鐵軍。
五、以人為本，永葆發展活力
近年來，古井始終堅持人才強企戰略，公司堅持“一品、二勤、三能、四廉”的用人理念，努力打造“人正事正、公平公平、風清氣正”的企業生態，不斷優化人員招聘、培訓、考核等模塊，為公司發展不斷選拔、培養、儲備優秀人才，為公司可持續發展打下良好的人才基礎。
通過一系列營銷變革和管理創新，閆立軍帶領的團隊，銷售業績繼續保持高速增長，截止2017年，公司連續六年保持兩位數增長的強勁態勢。2017年古井貢酒品牌價值638.50億元，位列安徽白酒第一名、中國白酒行業上市公司第五位。
1995年，閆立軍大學畢業入職安徽古井集團，從事營銷工作20多年，通過個人的不懈努力，從一名普通銷售人員成長為古井營銷隊伍的領頭人。2014年，閆立軍擔任亳州古井銷售有限公司總經理，在他帶領下，公司市場基礎建設、產品結構提升、公司運營管理及營銷信息化、品牌塑造等方面不斷創新，經營業績持續攀升。近幾年來，他帶領古井營銷團隊，持續聚焦主導產品，實施大單品戰略，打造省內外超級大單品；持續聚焦核心市場，點面結合，打造實力市場，培育未來增長極，并推進三通工程升級落地，實施全網點管理，提升運營效率；優化組織結構，理順制度、流程，強力推行“問題清單制”和向前一體化服務，為古井銷售系統帶來了一股全新的發展活力。一、文化傳承，引領企業發展方向近年來，閆立軍努力踐行公司“做真人，釀美酒，善其事，濟天下”核心價值觀，積極營造“人正事正、公平公正、風清氣正”三正生態，教育員工做“政治上的明白人，事業上的老實人，生活上的樸素人”，踐行“人人是古井品牌，人人是古井形象，人人是古井榜樣”行為理念。同時，他還結合工作實際，用文化凝聚人心，以創新驅動發展，積極傳遞正能量，努力打造一支風清氣正、追求卓越的古井營銷鐵軍。二、品牌傳承，引領行業新高度閆立軍堅持“高舉高打，內外并舉，舉外打內”的品牌發展思路，持續聚焦央視等主流媒體，強化品牌傳播，古井貢酒年份原漿2016年、2017年、2018年連續三年特約播出央視春晚，打造了現象級品牌傳播經典案例。連續四屆世博會戰略合作，每年組織酒文化全球巡禮活動，以中國酒文化全球先行者的姿態，彰顯中國品牌國際化的自信。連續贊助感動中國、心動安徽、東盟博覽會、APEC峰會、斯諾克�？谑澜绻_賽等高端活動，古井貢酒高端品牌形象得以不斷強化和提升。三、優化布局，提升運營效率近年來，閆立軍帶領團隊持續優化頂層架構設計，理順指揮體系，推進銷售前臺決策前移、指揮前移，后臺職能向服務轉型；核心市場產品全價位覆蓋，大兵團作戰，精耕細作、奮力突破，夯實壟斷地位；潛心打造戰略節點市場，潛力板塊選點突破，持續謀劃全國化戰略布局。持續優化客戶布局，招大戶、育大戶，逐步建立廠商一體化共贏模式。四、學習榜樣，引領團隊發展在古井營銷隊伍中，不僅有長期處在一線，任勞任怨的全國勞模，更有善于快速開拓市場的銷售狀元、三通之星、服務之星等一大批先進人員，還有一大批“青年文明號”“巾幗文明崗”等優秀的工作團隊和窗口單位。同時，閆立軍確立“價格、費用、竄貨、數據造假”四條高壓線，并從源頭上制定具體的管控措施，做到嚴格執法、絕不遷就，確保市場的良性發展。在榜樣的帶動下，全體營銷人員人人有干勁、個個在狀態，將古井的銷售團隊打造成一支敢打硬仗、能打勝仗的營銷鐵軍。五、以人為本，永葆發展活力近年來，古井始終堅持人才強企戰略，公司堅持“一品、二勤、三能、四廉”的用人理念，努力打造“人正事正、公平公平、風清氣正”的企業生態，不斷優化人員招聘、培訓、考核等模塊，為公司發展不斷選拔、培養、儲備優秀人才，為公司可持續發展打下良好的人才基礎。通過一系列營銷變革和管理創新，閆立軍帶領的團隊，銷售業績繼續保持高速增長，截止2017年，公司連續六年保持兩位數增長的強勁態勢。2017年古井貢酒品牌價值638.50億元，位列安徽白酒第一名、中國白酒行業上市公司第五位。
