勇當改革與實干的先行者 

 

      北京市懷柔區工業品公司所轄三個商場一個市場各具特色：懷柔百貨大樓成為顧客口中永久的金字“牌匾”；商業大廈成為“消費者最喜愛的購物場所”；遠明輝商場正煥發“青春活力”；富商市場的元寶美食街成為“京郊美食街展示消費基地”。在高向文的領導下，工業品公司為本區增強國有經濟活力、放大國有資本功能、實現國有資產保值增值做出了重大貢獻。

      一、肩負使命，迎難而進，勇于擔當。高向文腳踏實地，真抓實干，先后在工業品公司下屬企業遠明輝商場、百貨大樓擔任一把手，積累了豐富的管理經驗。2012年擔任懷柔區工業品公司副經理，主持全面行政工作；2014年擔任懷柔區工業品公司黨委書記、經理，成為區國有企業帶頭人。

      二、挖掘增長潛力，培育發展動力，厚植發展優勢，拓展發展空間，推動公司經濟總量再上新臺階。2016年，在高向文的爭取努力下，將區國資委閑置商業用房劃轉工業品公司，充分利用此資產臨街并地處居民區的地理優勢開設“果蔬食品特色體驗店”，形成特色經營，為懷柔區特需居民提供服務，彌補懷柔區此項經營和行業上的空白，開拓業務經營新領域。

      三、他轉變觀念，強化管理，深挖國有資產潛能，借腦借智，精選合作伙伴，探索企業發展新形式。公司先后與北京家家盛福商貿有限公司、北京富商小商品市場有限公司、北京恒瑞宏程商貿有限公司建立了中長期合作關系。他改變服務理念，把“要我服務”轉變為“我要服務”，全方位為合作伙伴提供幫助，使雙方合作緊密雙贏，公司經濟穩步發展，進一步煥發國有資產活力 。

      四、他加強公司及所屬企業的工資管理，理順明晰提高干部職工的工資待遇，增強干部職工的幸福指數。他加強用人管理，改革分配制度，建立激勵機制，確保企業經濟效益與職工收入同步增長，努力提升職工的獲得感與幸福感，充分調動干部職工工作積極性與主動性！

      五、他狠抓管理，勇于擔當；持之以恒反“四風”，弛而不息轉作風。一是聚焦制度立規矩，狠抓制度廢、改、立。他在“規矩”二字上做足文章，加強制度的廢、改、立，提高各項制度的質量。樹立制度的權威性，真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效管理機制，用制度的剛性約束細化各項管理。二是聚焦“四風”回頭看，對照內容找不足。他要求廣大黨員干部要認真對  照“四風”，積極兌現承諾，嚴格按照“三嚴三實”的要求規范自己的行為，提高管理的底氣和硬氣。他身體力行，率先垂范，充分發揮黨員干部的引領示范作用，建立風清氣正的工作環境。三是聚焦問題挖根源，強轉作風提素質。他針對一些黨員干部對發展未來缺乏信心，“混”的思想嚴重，工作“庸、散、懶、軟”，干事“等、靠、繞、拖”，有章不循、有錯不糾、好人主義、為官不為等頑疾固癥，直面問題，敢抓敢管，帶頭主動作為，帶頭遵守廉潔自律的各項規定。有效提高了黨員干部干事創業的精氣神！