“亨得利”的帶頭人

 

      2012年，成方屏擔任南昌亨得利股份有限公司董事長兼總經理。全國商業優秀企業家、中國流通產業十大經濟人物。

      面對機遇與挑戰，發展與競爭并存的多元化市場。按照公司發展戰略，為全面提高企業經濟運行質量和經濟效益，在成方屏的領導下，把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，克服了全球經濟環境和市政地鐵開挖，中山路封閉，勝利路步行街封路，經濟環境對市場不利的影響，立足主營業務，團結實干、開拓創新，有效扼制了銷售快速下滑。

      ——經濟運行相對平穩，運行質量較為良好。公司全年實現主營商品銷售金額17375萬元，實現利潤634萬元，上繳稅金1445萬元。

      ——職工收入穩定，生活水平得到保障。公司發展不忘回饋員工，2015年雖然企業銷售業績下滑，公司仍對所有在職員工的工資進行上調，2015年改制留用員工年人均收入67290元，全體職工年人均收入51559元，全公司人均收入59425元。公司職工全年社會統籌和住房基金繳納金額達206.71萬元。

       ——公司在加強物質文明建設的同時，企業的精神文明建設也得到發展，公司牢固樹立“生意與信譽同領，商品與人品共純”的宗旨，著力于增強服務意識和服務能力，提高服務水平，堅持將精神文明建設與業務工作同部署、同落實、同檢查，并納入目標管理考核范圍，社會效益得到提升，贏得了政府的肯定、社會的贊譽和用戶滿意。企業先后榮獲“全國商貿流通服務業先進集體”、“江西省優秀企業”、“中國金店100強”、“中國珠寶石首飾行業優秀放心示范店”等殊榮。 

      ——調整商品結構，勤進快銷，合理庫存，及時關注價格波動。公司始終以市場為導向，變市場競爭壓力為企業發展動力，不斷適應市場需求變化，調整商品經營結構，整合企業資源，拓展銷售渠道，培育新的經濟增長點。世界名表經營業務在廣大消費者心目中樹立起“名店售名表”社會效應，全年實現銷售4863萬元。受社會上低檔眼鏡沖擊致使部分學生配鏡流失的情況下，及時轉變經營思路，加大功能性鏡片的宣傳與促銷， 2015年眼鏡實現銷售2270萬元。經營的黃金飾品堅持采取即選、即定、即提貨的方式，做到勤進快銷，減少金價波動較大對企業利潤的影響，有效的壓縮庫存，確保了商品的質量，增加了品種、款式，2015年實現銷售10242萬元。

      ——加強企業基礎管理，改革干部任用制度。2015年經過公司對中層干部任命進行改革，能者上，不行則下，不搞終生制，做到干部隊伍知識化、年輕化，大大提高個人的主觀能動性。

      ——注重專業技術培訓，改變用工形式，員工綜合素質不斷提高。一直以來，公司始終對員工的培訓工作極大的重視。2015年公司外派深造，學習人員達12人次，聘請鐘表、眼鏡、黃金珠寶專家進行授課，全年達25次，參加培訓人數達1100人次。

      ——嚴格企業管理，實施人性化服務。公司在嚴格企業管理的同時，還處處體現企業的人性化服務。公司為職工辦理了特種重病互助醫療保險和女職工重大疾病保險；連續六年實行帶薪休假制，嚴格執行國家政策；定期走訪慰問離休老干部、病殘職工和生活困難職工；堅持二十多年給職工過生日，發放生日禮券；提高退休職工年節慰問金，按規定對內退職工提高內退工資，給予病休職工更多的關懷；長年堅持義務上門服務，派出服務人員20余人次，義務修理鐘表、眼鏡達80余件（次）；積極承擔社會責任，為慈善總會捐款，動員員工向患有疾病的困難職工捐款獻愛心。